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荷地镇实行“党员干部任务打卡”加速度推进复产复工
2020年03月24日 16:28

“我3月份工作清单上分配的是排查镇域内贫困户家庭、公共场所安全隐患点照明系统,制定改造提升方案;完成旁山洋道路建设设计和预算……”

 

 

近日,荷地镇农业农村服务中心主任周楚枭向记者介绍,这也督促他带着感情、带着责任、带着问题,深入田间地头去了解民情、掌握实情,充分开展调研,拿出破解难题的实招、硬招,推动各项决策部署落实落地。

疫情防控期间,为了加快复产复工,荷地镇以提升党建品牌为抓手,以提高“351”服务实效为契机,创新推出“干部任务打卡”机制,分别制定了干部年度及每月工作任务清单表,通过多次班子会、干部大会部署贯彻执行。全镇年度重点工作、谋划党建工作、产业发展、每月工作任务等完成进度一目了然。截至目前,已梳理出荷地镇年度重点工作10项,其他重要工作52项,谋划创新工作27项。

而这一工作机制,荷地镇从年初就已开始谋划。针对谋划创新服务型党建工作模式,大家集思广益,干部们在如何提升技能型政府建设上提出了创新点子:结合“351”以及“最多跑一次”改革,通过摸底调查,将群众按需求分层,排摸每户需求,分类按计划给予解决。

“我们还可以完善四个平台暨百事通热线,一个电话解决群众问题,对群众反映的问题,由接线员回答或咨询后电话回复解答,让群众一个电话解决问题,重点是热线宣传要到位……”

针对长远的生态农业精品区建设,全镇领导、干部认真贯彻全县干部大会精神,围绕“打好高水平全面小康补短战,推动村集体经济、低收入农户增收”积极谋划。

“6月底前计划建设2家食用菌多菌品种基地,面积1万㎡,生产“241”、“庆科20”香菇20万段,黄金菇、猴头菇5万段”

负责该项计划的责任领导胡恒德表示,将做足“争”“赶”“新”“谋”“实”的文章,坚持一项一项抓推进,一件一件抓落实。

任重而道远,胡恒德说,因为未来还有8月底前打造2-3个庆元“800”农业品牌标识;建设基地包括高山稻米基地3个以上;12月底前完成至少2个村的锥栗种植改良,建设1个不少于200亩的锥栗改良推广园区……

 “干部任务打卡”工作机制形成了镇主要领导当“指挥长”,分管领导当“班长”,科室主任当“组长”,每名干部都是作战员的战斗班排管理模式。

 

 

“荷地镇将例行召开工作会,每月9日“战斗员提交任务打卡”,每月10日“指挥长检查任务进度情况”,检查结果列入年度考核,形成人人都是先锋员的工作氛围,层层传达压力,倒逼干部转变作风,激发干部干事创业激情,推进干部履职尽责。”荷地镇党委书记吴应洪表示。

 

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